Sėkmingo vadovo kelias: asmenybė, lyderystė, komanda

Ši programa padės spręsti dažniausiai pasitaikančius vadovų ir lyderių iššūkius, suteiks praktinių įrankių ir skatins pozityvius pokyčius jūsų profesinėje veikloje.

Vadovo kelionės iššūkiai:

Nerimas ir įtampa dėl neapibrėžtumo
Neužtikrintumas priimant sprendimus
Nepatenkinami asmeniniai ir komandos rezultatai
Žemas komandos įsitraukimas
Pažeista asmeninio ir profesinio gyvenimo pusiausvyra

12-kos savaičių autorinė programa, telkianti dėmesį į 3 pagrindines sritis:

Asmenybė

Vadovo kelionė prasideda nuo gilesnio savęs pažinimo. Šis etapas apima asmeninio gyvenimo vizijos, tikslų ir vertybių nustatymą. Vėliau įvertinsite veiksnius, kurie padeda arba trukdo judėti pirmyn: įsitikinimus bei elgesio modelius, ir nustatysite būtinus pokyčius. Tai leis sukurti sėkmės sistemą, kuri vizijas ir tikslus pavers apčiuopiamais rezultatais.

Šis pagrindas taip pat padės išlaikyti autentiškumą lyderystėje, leisdamas pasiekti svarbiausius tikslus ir tuo pačiu nepamesti to, kas iš tikrųjų svarbu.

Lyderystė

Kai geriau pažinsite save ir išsiaiškinsite, kas jums svarbu, suformuosite savo unikalų lyderystės stilių. Šis etapas taip pat apima pamatinių veiklos principų apibrėžimą, aiškių ribų nustatymą ir lyderystės tikslų išsikėlimą.
Šie veiksmai suteiks pagrindą veikti kryptingai, įgalinant komandą siekti tikslų, o jus – realizuoti savo lyderystės potencialą.

Komanda

Vadovas pasiekia rezultatus per savo komandą. Efektyviam darbui su ja išmoksite užsibrėžti ambicingus, tačiau pasiekiamus tikslus, užtikrinti komandos įsitraukimą, vesti efektyvius individualius pokalbius bei susirinkimus ir kurti saugią bei įtraukiančią darbo aplinką.
Žinodami, kaip įgalinti komandą rezultatų siekimui, įgysite daugiau pasitikėjimo savimi ne tik kaip vadovas, bet ir kaip asmenybė. Tai taps tvirtu pagrindu tolesniam augimui ir saviugdos kelionei.

Programos temos:

Suformuluosite prasmingą gyvenimo viziją bei numatysite jos įgyvendinimo kelią.
Išsigryninsite asmenines vertybes.
Įvertinsite esamus ir išsiugdysite naujus naudingus įpročius.
Sukursite efektyvią asmeninio laiko planavimo sistemą.
Apibrėšite autentišką asmeninės lyderystės stilių.
Nustatysite veiklos principus ir nustatysite aiškias ribas santykyje su komanda.
Parengsite nuoseklią asmeninės lyderystės strategiją.
Išmoksite veiksmingai formuluoti tikslus ir užtikrinti komandos atskaitomybę.
Patobulinsite užduočių delegavimo įgūdžius.
Lavinsite gebėjimus organizuoti sėkmingus individualius pokalbius.
Ugdysite įgūdžius vesti efektyvius susirinkimus.
Įtvirtinsite gebėjimą kurti saugią ir įtraukiančią darbo aplinką.

Kam skirta programa:

Lyderiams (-ėms) ir vadovams (-ėms), kurie siekia aiškaus plano ir praktiškų įrankių.

Programa ypač naudinga tiems, kurie pradeda naujus profesinius etapus:

- Naujų pareigų, kurias jau jis/ji turi arba ruošiasi turėti;
- Naujų tikslų, keliamų sau/jam/jai, komandai ar visai organizacijai;
- Naujos ar reikšmingai pasipildžiusios komandos, su kuria yra ar tik bus įgyvendinami užsibrėžti tikslai;
- Siekio padidinti savo veiklos efektyvumą ir sukurti geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.

Baigę šią programą jūs:

Kaip viskas vyksta:

Visas kursas trunka 12 savaičių (Pradžia 2025-ųjų sausio pabaiga – vasaris)
Susitikimai vyksta kas savaitę ir visi jie vyksta internetu
Visi susitikimai vyks PIRMADIENIAIS ir TREČIADIENIAIS
Susitikimų laikas 15:30 – 16:30 (LT laiku)
Geriausia dalyvauti tiesiogiai (susitikimų įrašai paliekami uždaroje Mokymosi platformoje)

Miroslavas Monkevičius

Padedu vadovams, jų komandoms ir organizacijoms tapti dar sėkmingesniais

Programos autorius ir vadovas:

Sveiki, aš Miroslavas.

Esu praktikas. Savo profesinėje veikloje virš 20 metų esu susijęs su lyderyste vadovaujant Lietuvos ir užsienio verslo, nevyriausybinių organizacijų ir politikos komandoms bei organizacijoms.

Tiek pat laiko prisidedu prie aukščiausio lygmens vadovų lyderystės augimo kuriant bei vykdant vadovų lyderystės auginimo programas vadovavimo įgūdžių, strateginiu planavimo, tikslų ir atskaitomybės ritmo nustatymo, efektyvaus delegavimo, pokyčių diegimo ir veiklos valdymo pokalbių srityse Lietuvoje ir užsienyje.

Jau veiklos pradžioje taikydavau koučingo metodus, o nuo 2019 m. pradėjau profesionalaus koučingo specialisto kelią.

2019 m. tapau sertifikuotu Marshall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching Executive&Team Coach koučingo specialistu
2020 m. įgyjau Global Coaching Group (GCG) Global Leadership&Team Coach sertifikaciją bei tapau sertifikuotu Global Leadership Assessment (GLA360) koučingo specialist
2022 m. metais išsilaikiau ICF suteikiamą ACC (Associate Certified Coach) akreditaciją

Iki dabar esu atlikęs virš 550 individualių koučingo sesijų bei įgyvendinęs daugiau nei 800 mokymų ir sesijų vadovams bei lyderiams, 80+ organizacijų strateginių sesijų bei dirbęs su 11200+ mokymų ir sesijų dalyvių.