Įgauk
pagreitį
Labas! Aš Miroslavas. Esu sertifikuotas koučingo specialistas.
Padedu lyderiams, komandoms ir organizacijoms tapti dar sėkmingesnėmis.
Mano misija – padėti įgauti drąsos sėkmei bei paskatinti panaudoti turimas galias savo, komandos, organizacijos, o kartu ir visuomenės klestėjimui.
Organizacijos vadovui ir lyderiui
Vadovų lyderystės augimui skirtos koučingo programos paremtos Global Leadership Assessment GLA360 tyrimu bei FORTUNE 500 įmonėse taikomu Mashall Goldsmith executive coaching procesu.
Smulkam ir vidutiniam verslui
Smulkaus ir vidutinio verslo savininkams, vadovams ir jų komandoms skirtos, Kanadoje jau 16 metų veikiančios, Organised&Profitable koučingo programos, padedančios verslo sistemų pagrindu sukurti pelningą ir stabilų verslą.
- Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) sertifikuotas Associate Certified Coach (ACC)
- Sertifikuotas Marshall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching Executive&Team Coach
- Sertifikuotas Systems Business Coach
- Sertifikuotas Global Coaching Group (GCG) Global Leadership&Team Coach
- Sertifikuotas Global Coaching Group (GCG) Global Leadership Assessment (GLA360) Coach
- Erikson International High performance team coaching programos baigimo sertifikatas
Bazinis
-
Lyderystės kompetencijų vertinimas GLA 360.
-
Viena koučingo sesija ugdytinų kompetencijų pasirinkimui ir pokyčių proceso aptarimui.
-
Instrukcija el. paštu su video Lyderio suinteresuotiems asmenims, pristatant jų vaidmenį ir įsipareigojimus Lyderio augimo procese.
Bazinis Pagerintas
-
Lyderystės kompetencijų vertinimas GLA 360.
-
Viena koučingo sesija ugdytinų kompetencijų pasirinkimui ir pokyčių proceso aptarimui.
-
Instrukcija el. paštu su video Lyderio suinteresuotiems asmenims, pristatant jų vaidmenį ir įsipareigojimus Lyderio augimo procese.
-
Trys tarpiniai Lyderio kompetencijų vertinimai, atliekami kas ketvirtą mėnesį.
-
Keturios papildomos koučingo sesijos Tarpinių rezultatų aptarimui ir veiklos plano susidarymui po metų, kai baigsis lyderystės augimo procesas.
Garantuoti Rezultatai
-
Lyderystės kompetencijų vertinimas GLA 360.
-
Viena koučingo sesija ugdytinų kompetencijų pasirinkimui ir pokyčių proceso aptarimui.
-
Instrukcija el. paštu su video Lyderio suinteresuotiems asmenims, pristatant jų vaidmenį ir įsipareigojimus Lyderio augimo procese.
-
Trys tarpiniai Lyderio kompetencijų vertinimai, atliekami kas ketvirtą mėnesį.
-
Dvylika kasmenėsinių koučingo sesijų Lyderiui veiksmų plano sudarymui bei aptarimui.
-
Trys tarpiniai Lyderio kompetencijų vertinimai, atliekami kas ketvirtą mėnesį.
-
Viena koučingo sesija suinteresuotiems asmenims įpusėjus procesui. Trys tarpiniai (kas keturis mėnesius atliekami) Lyderio kompetencijų vertinimai.
-
Viena koučingo sesija Komandai ir Lyderiui veiklos plano susidarymui proceso pabaigoje.
iš mano blog'o
Ar jau sau atleidai?
Aš vis dar mokausi atleisti sau. Susidurdamas su nesėkmėmis ir klaidomis, dirbdamas savarankiškai ar su komanda, aš vis dar mokausi kuo greičiau išjudėti iš savęs…
Tikri tikslai. Kokie jie?
Kai manęs paklausė, kas buvo svarbiausia siekiant vieno iš kertinių mano metų tikslų, pagalvojęs atsakiau: pats sprendimas siekti to tikslo. Ir ne bet koks,…
Kelionė į koučingo kalnus
Praeitą savaitę koučingo kelionėje pasiekiau metų tikslą – gavau Associate Certified Coach (ACC) akreditaciją iš International Coaching Federation (ICF) – didžiausios pasaulyje koučingo specialistus…
Ar jau nusprendei, ko nedarysi kitąmet?
Metų pabaigoje dažnas, o gal ir tu, kelia tikslus kitiems metams. Tai darau ir aš. Tik mano metai prasideda gruodžio pradžioje – sulig gimtadieniu. Anksčiau…
Kada veiklos sprintas jau tampa maratonu?
Ar būna, kad vykdydamas projektą ar kitokią veiklą, galvoji: „pavarysiu“ pusmetį, o po to viskas normalizuosis ir galėsiu grįžti prie savo įprastos rutinos ir visko,…
Kokio verslo ir savo vaidmens jame nori?
Šios savaitės mintys labiau subalansuotos verslo savininkams, bet tinka ne tik jiems. #koučingasverslui Pradedami verslą veikiame priklausomai nuo verslo srities, turimo įdirbio ir asmeninės situacijos.…