Įgauk








pagreitį

Labas! Aš Miroslavas. Esu sertifikuotas koučingo specialistas.

Padedu lyderiams, komandoms ir organizacijoms tapti dar sėkmingesnėmis.

Mano misija – padėti įgauti drąsos sėkmei bei paskatinti panaudoti turimas galias savo, komandos, organizacijos, o kartu ir visuomenės klestėjimui.

Programos

Organizacijos vadovui ir lyderiui

Vadovų lyderystės augimui skirtos koučingo programos paremtos Global Leadership Assessment  GLA360 tyrimu bei FORTUNE 500 įmonėse taikomu Mashall Goldsmith executive coaching procesu.

Programos

Smulkiam ir vidutiniam verslui

Smulkaus ir vidutinio verslo savininkams, vadovams ir jų komandoms skirtos, Kanadoje jau 16 metų veikiančios, Organised&Profitable koučingo programos, padedančios verslo sistemų pagrindu sukurti pelningą ir stabilų verslą.

Sertifikatai ir diplomai
  • Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) sertifikuotas Associate Certified Coach (ACC)
  • Sertifikuotas Marshall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching Executive&Team Coach
  • Sertifikuotas Systems Business Coach
  • Sertifikuotas Global Coaching Group (GCG) Global Leadership&Team Coach
  • Sertifikuotas Global Coaching Group (GCG) Global Leadership Assessment (GLA360) Coach
  • Erikson International High performance team coaching programos baigimo sertifikatas

Bazinis

270 € +PVM
  • Lyderystės kompetencijų vertinimas GLA 360.
  • Viena koučingo sesija ugdytinų kompetencijų pasirinkimui ir pokyčių proceso aptarimui.
  • Instrukcija el. paštu su video Lyderio suinteresuotiems asmenims, pristatant jų vaidmenį ir įsipareigojimus Lyderio augimo procese.

Bazinis Pagerintas

270 € +PVM
  • Lyderystės kompetencijų vertinimas GLA 360.
  • Viena koučingo sesija ugdytinų kompetencijų pasirinkimui ir pokyčių proceso aptarimui.
  • Instrukcija el. paštu su video Lyderio suinteresuotiems asmenims, pristatant jų vaidmenį ir įsipareigojimus Lyderio augimo procese.
  • Trys tarpiniai Lyderio kompetencijų vertinimai, atliekami kas ketvirtą mėnesį.
  • Keturios papildomos koučingo sesijos Tarpinių rezultatų aptarimui ir veiklos plano susidarymui po metų, kai baigsis lyderystės augimo procesas.
Populiarus

Garantuoti Rezultatai

0 arba 25000 +PVM
  • Lyderystės kompetencijų vertinimas GLA 360.
  • Viena koučingo sesija ugdytinų kompetencijų pasirinkimui ir pokyčių proceso aptarimui.
  • Instrukcija el. paštu su video Lyderio suinteresuotiems asmenims, pristatant jų vaidmenį ir įsipareigojimus Lyderio augimo procese.
  • Trys tarpiniai Lyderio kompetencijų vertinimai, atliekami kas ketvirtą mėnesį.
  • Dvylika kasmenėsinių koučingo sesijų Lyderiui veiksmų plano sudarymui bei aptarimui.
  • Trys tarpiniai Lyderio kompetencijų vertinimai, atliekami kas ketvirtą mėnesį.
  • Viena koučingo sesija suinteresuotiems asmenims įpusėjus procesui. Trys tarpiniai (kas keturis mėnesius atliekami) Lyderio kompetencijų vertinimai.
  • Viena koučingo sesija Komandai ir Lyderiui veiklos plano susidarymui proceso pabaigoje.
Naujausi įrašai

iš mano blog'o

Ar būtina laukti ribos?

Žinom, kad reikės daryti, bet vis tiek laukiam. Laukiam kažkokios ribos. Laukimo metu esame nerimo ir delsimo būsenoje. O kartkartėmis aplanko mintis, kad ta riba…

Skaityk daugiau ›
Viena klausimas #3 Ką pastebiu vykstant dabar?

Vertinant savo, komandos ar organizacijos padėtį dažnai nukrypstame. Neretai pasitaiko, kad vertiname situaciją iš praeities perspektyvos – emocijų, įvykių ir situacijų, kurios atsitiko praeityje. Taip pat pasitaiko,…

Skaityk daugiau ›
Vienas klausimas #2 Kokias stiprybes turi?

Savirefleksijos ir įsivertinimo metu nėra sunku įsivardinti sritis, kuriuose reikėtų patobulėti. Neretai, žymiai sunkiau pavyksta nuoširdžiai pažvelgti į savo lyderystę ir įsivardinti sritis, kuriose esi…

Skaityk daugiau ›

Turite klausimų?
Susisiekime.